Digitale Transformation lernen

Lern-Events

Für den Chef und die Führungskraft: nicht-alltägliche Lernerlebnisse, die für die Digitalisierung begeistern und dabei helfen, sich selbst und seine Organisation zu disruptieren.

Die nächsten Termine

Tailor-made

Für Unternehmen, Abteilungen und Teams: transformationsbegleitende Lern-Programme, die exakt an Ziele, Strategie und Kultur des Unternehmens angepasst sind.

Die Programme

Beratung

Für Corporate-Learning-Verantwortliche: kreative Lösungen und neue Herangehensweisen für die Verstetigung des Lernens in der Organisation.

Zur Beratung

Nächster Termin

Am 4. und 5. April touren wir mit 20 Personalern kreuz und quer durch Berlin.
Um Internet und Digitalisierung in freier Wildbahn zu erleben. Und um wichtiges, frisches, innovatives HR-Know-how zu tanken. An 5 Stationen mit interaktiven Vorträgen, Hands-on-Workshops und Backstage-Besuchen.

Jetzt anmelden

Weitere Veranstaltungen

8.–10. Mai 2019
Die digitale Wissensspritze für Chefs und Führungskräfte

23./24. Mai 2019
Problemlösung für Organisations-Painpoints mit ungewöhnlichen Mitteln

18./19. Juni 2019
Die digitale Druckbetankung für Vorstände und Aufsichtsräte

26. – 28. Juni
Exklusive Mikrokonferenz für 16 Teilnehmer

26./27. September 2019
Alles über New Tech in nur 2 Tagen

6. bis 8. November
Die digitale Druckbetankung zu Marketing und Digitalisierung

Über 9 Jahre Erfahrung

Seit 2009 haben wir gut 4000 Chefs und Führungskräfte aus mehr als 320 Unternehmen fit gemacht. Darunter:

Good School Kundenlogos

Knapp 600 internationale Top-Experten

Wir arbeiten mit den besten digitalen Köpfen Deutschlands und der Welt. Sie zeichnen sich aus durch beeindruckende Track-Records, exzellente Peer-Reviews, hohe Empathie und Lust an der Vermittlung komplexer Sachverhalte. Und sie sind so sympathisch, dass jeder gerne von ihnen lernt und mit ihnen arbeitet. Darunter:

Christian Blümelhuber

Christian Blümelhuber

Professor für strategische Organisationskommunikation. InBev Ballet Latour Professeur d’Euromarketing, Université Libre de Bruxelles, Ludwig-Maximilians-Universität München, TU München, Open University Ho Chi Minh City, Université Aix-en-Provence.
Judith Muster

Judith Muster

Senior Consultant bei Metaplan. Organisationssoziologin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Verwaltungs- und Organisationssoziologie der Universität Potsdam, Lehrtätigkeit an der Hochschule St. Gallen und der Universität St. Gallen.
Verena Augustin

Verena Augustin

Partner bei IXDS. Expertin in Industrien wie Mobilität, „Smart Homes” und Industrie 4.0 in den Bereichen User Research, interaktive Services, Innovationsstrategien und New Work. Seit 2013 beschäftigt sie sich mit der Neugestaltung von Organisationen.
Christoph Bornschein

Christoph Bornschein

Gründer und Geschäftsführer der Berliner Agentur Torben, Lucie und die gelbe Gefahr. Machte Social Media in Deutschland markenfähig und führt heute Marken und die Hälfte aller Dax-Unternehmen durch die digitale Transformation. Er redet so schnell, dass kaum jemand folgen kann.

Christian Blümelhuber

Professor für strategische Organisationskommunikation. InBev Ballet Latour Professeur d’Euromarketing, Université Libre de Bruxelles, Ludwig-Maximilians-Universität München, TU München, Open University Ho Chi Minh City, Université Aix-en-Provence.

Judith Muster

Senior Consultant bei Metaplan. Organisationssoziologin. Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Verwaltungs- und Organisationssoziologie der Universität Potsdam, Lehrtätigkeit an der Hochschule St. Gallen und der Universität St. Gallen.

Verena Augustin

Partner bei IXDS. Expertin in Industrien wie Mobilität, „Smart Homes” und Industrie 4.0 in den Bereichen User Research, interaktive Services, Innovationsstrategien und New Work. Seit 2013 beschäftigt sie sich mit der Neugestaltung von Organisationen.

Christoph Bornschein

Gründer und Geschäftsführer der Berliner Agentur Torben, Lucie und die gelbe Gefahr. Machte Social Media in Deutschland markenfähig und führt heute Marken und die Hälfte aller Dax-Unternehmen durch die digitale Transformation. Er redet so schnell, dass kaum jemand folgen kann.

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